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海北 金融圈里必需知道的17个经济学定律
经济学的知识使人们有一种崇高和遥不可及的感觉，但是经济学是最接近生活的事物。法律是通过社会实践不断总结的法律，这些经济法律可以帮助我们理解发达经济学！这些法律不仅在金融圈子中，而且在管理圈中也使每个人都深入思考这些主题。
法律1：
规则80/20
80/20的原则，也称为帕累托法，帕累托法，最节省劳动的法律或不平衡原则。
早在19世纪后期，当帕累托（Pareto）研究英国的收入分配问题时，他发现大多数财富流向了人民的一小部分。同时，还发现某个当地人口与总人口的比例与该当地人口拥有的财富所占的份额存在不确定且不平衡的定量关系。此外，进一步的研究证实，这种失衡将反复出现，并且是投机性的。经济学家的发现被称为“帕累托收入分配法”，被认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。
治理主义者归因于帕累托（Pareto）研究的一个简单结果：如果20％的人拥有其财富的80％，可以猜测，10％的人中有65％的财富占财富的65％，其财富的5％享有50％。州长对这种结果的想法感兴趣，也就是说，在不平衡的关系中有一定的质量和猜测性。正如理查德·科克（Richard Cock）有一个很好的描述：“因果，努力和收获之间存在普遍的失衡。典型的情况是，80％的收获来自20％的努力；其他80％的努力仅带来20％的结果。”
简而言之，“ 80/20效率法”通知人们一个事实，即投入和产出，努力和收获，原因和结果之间存在广泛的失衡。小型投资可以导致更多的产出；小型努力会导致巨大的结果；少数关键因素通常是决定整个组织效率，产出，损益以及成功或失败的主要因素。
法律2：
依靠
道格拉斯·诺斯（Douglas North）是第一个提出“病情依赖理论”的人。道格拉斯·诺斯（Douglas North）于1993年获得了诺贝尔经济学奖，因为他使用“病情依赖理论”成功地讨论了经济体系的演变。
他认为，一旦事务进入一条道路，他们可能会依靠这条道路。这是因为经济生活，像物理世界一样，具有越来越多的回报和自我强化的机制。这种机制的结果是，一旦人们选择了一定的道路，他们将在未来的发展中不时加强自己。
在总结了“途径依赖性”理论之后，它被广泛使用。在某个级别上，人们的选择将受到依靠手段的影响。人们的过去选择决定了他们当前的可能选择，今天的选择决定了他们未来的选择。 “路径依赖”可以解释人们对习惯的一切。
可以进入良性周期并沿着已建立的路径快速优化，或者可能滑下错误的路径，甚至可以“锁定”并处于低效率状态。一旦这些选择进入锁定状态，就很难离开。
无论是优化还是锁定，在“途径依赖”背后，隐藏的是人们对利益的想法。对于组织组成后，它将形成既得利益的压力群体。他们对现有渠道有严重的要求。他们努力稳定现有系统，并防止新渠道选择，即使新系统更有效。
对于个人而言，一旦人们做出一定的选择，他们将不时投资于原始道路上，只有做出新的选择，他们会发现他们选择的道路对他们没有价值。正是在这个时候，他们发现早期的巨额投资可能由于重新选择而变得毫无价值。对于任何人来说，这是巨大的损失（经济学中称为“沉没资本”）。
法律3：
马修效应
在1960年代，著名的社会学家罗伯特·莫顿（Robert Morton）首先归因于“穷人越贫穷，越富裕，“马修效应”越丰富。
“马修效应”无处不在，总是在那里。一个重要的现象是，在资源的分布中，马修福音中的“贫穷越贫穷，越富裕”的预言非常清楚。富人享受更多的资源 - 金钱，荣誉和地位，但穷人一无所有。
在日常生活中，有无数的例子。与许多朋友的人会通过频繁的互动结交更多的朋友，而缺乏朋友的人通常会不时孤独。享有声誉的人将有更多的机会挺身而出，因此他们更出名。外表漂亮的人更醒目，更具吸引力，更讨人喜欢，因此比普通百姓有更多的机会。有时，某些机会的门甚至是专门向他们开放的，例如演员和模特。一个人接受的教育水平越高，他在受过高等教育的环境中工作或生活的可能性就越大。
金钱也是如此：即使投资回报率相同，资本的十倍比其他人的利润高十倍；股票市场上的大型经销商可能会遇到麻烦，而小型投资者通常会损失所有的钱。拥有强大资本的公司可以沉迷于使用各种营销技术来推广其产品，而小型企业只能生活在裂缝中。
可以说，“马修效应”在生物进化，个人发展或国家与企业之间的竞争中很常见。
法律4：
Veblen效应
一双具有相似款式和皮革的皮鞋在普通的鞋店中以80元的价格出售。当您进入大型购物中心的柜台时，您将不得不卖几百人民币，但是总会有人愿意购买它们。价值16,600元的眼镜框架，价值68,800元的纪念手表和价值168万元的顶级钢琴，这些几乎价格高价的商品通常会在市场上流行。
实际上，购买此类商品的消费者的目的不仅是为了获得直接的物质满意度和享受，而且在更大程度上是为了获得心理满意度。这表现出一种奇怪的经济现象，即商品的价格越高，消费者可以爱上它们。
Veblen是一位著名的美国经济学家，他在“休闲阶级理论”中讨论并研究了这个问题。因此，这种现象 - 价格越高，销售越容易，被称为Veblen效应。
在这本书中，Veblen将商品分为两类，其中一个是对的，可以炫耀商品。非展品商品只会促进其物质影响并满足人们的物质需求；虽然货物不仅具有物质效应，还会为消费者带来虚荣的影响。消费者通过拥有商品而获得的尊敬和令人羡慕的满意度。鉴于此奢侈品修复要学多久，消费者将不必花任何努力或犹豫购买可能引起他人尊重和嫉妒的昂贵商品。
这是一种非常正常的经济现象。随着社会经济的发展，人们的消费将逐渐从追求数量和质量转变为随着收入的增加而追求品味和风格。在这种情况下，运营商可以完全针对这种心态，也无需付出任何努力来促进高端消费品和奢侈品市场的发展，以便从中获得利润。例如，依靠媒体宣传，您可以将自己的形象转变为商品或服务的声誉，以便商品伴随着高级形象，从而给人们留下了“灵巧”和“非凡”的印象，从而增强了消费者对商品的热爱；例如，一家玉式店的所有者刚刚大脑，以500元的高价出售了价值200元的玉式手镯……实际上，在中国中部和南方沿海的某些繁荣地区，情感消费逐渐成为一种趋势，只要消费者能够停止这种情绪购买，就可以有效地将“ Vebrunn效果”转变为市场策略，从而使市场构成市场策略。
随着社会经济的发展，人们的消费将逐渐从追求数量和质量转变为随着收入的增加而品尝和风格。只要消费者有能力停止这种情感购买，就会出现“蔬菜效应”。在理解“ Vebrunn效果”之后，我们还可以使用它来探索新的业务活动。
法律5：
免费的骑行效果
自由骑行效应由奥尔森教授（Olson，1995）在他的书《集体行动的逻辑》一书中提出，该著作指的是在集体行动中，个人付款资本所获得的福利是由集体其他成员免费分享的。由于个人支付全部资金并仅享受一小部分利益，因此集体中的理性个人没有提供公共物品的动力。组织越大，提供的公共物品就越多。
组织或社会规则及其所维持的秩序显然是公共利益，因为它们的消费中没有排他性和竞争性特征，并且是免费的。面对违反计时主义者的行为，理性个人可以计算自己的惩罚机会的利益和资本。
毫无疑问，具有挑战性的时机可能会反击或报复，而损坏的资本只能由自己承担，但是秩序的好处是所有人共享的。正是因为每个人群都这样认为，我们经常看到违规者得到宽恕的情况。违反者受到惩罚的可能性受人群中人数的影响。他面对的人越多，受到惩罚的可能性就越小。他面对的人越少，他越有可能被原谅，这完全符合行动逻辑。
这样，在相对较小的组织中受到机会主义者的机会的机会更高，因此该组织在限制自由骑行方面比整个社会更成功，因此它建立了可实施的鼓励机制。但是不可能完全限制自由骑行现象。只要组织中的n人数大于2，就有可能有自由骑行。当然，如果违规者贿赂打算惩罚其守规则的人的个人，即采取差异化策略，对群众采取差异化策略，这也将增加避免对时间安排行为施加惩罚的可能性。
自由骑行现象表明，惩罚机会行为的总体协调困难。也许需要对抗他人逃避责任的相关系统对于限制自由骑行现象是必要的。
法律6：
葡萄酒和污水定律
葡萄酒和污水定律是指：如果将一汤匙的葡萄酒倒入一桶污水中，您会得到一桶污水。如果将一汤匙的污水放入Ruyitong葡萄酒中，您仍然会得到一桶污水。任何组织中只有几个“污水”角色，它们的目的似乎是弄乱事情。他们传播谣言并破坏了组织内部的和谐。
最糟糕的是，它们就像水果盒中的苹果一样。如果您不及时处理它奢侈品修复要学多久，它们将迅速感染并在水果盒中分解其他苹果。关于“烂苹果”的可怕事情是其惊人的破坏力。进入混乱部门的正义和有能力的人可能会不知所措，没有美德的人可以迅速将一个高效的部门变成一团糟。组织系统通常是脆弱的，并且基于相互理解，妥协和宽容，并且很容易受到损害和中毒。
破坏者非同寻常的另一个重要原因是，毁灭比建立更容易。一位熟练的工匠花了时间和精心制作的陶瓷，驴可以在一秒钟内摧毁它。无论有多少熟练的工匠，他们都不会有很多体面的任务。如果您的组织中有这样的驴，则应立即清除它。如果您无能为力，则应将其绑起来。
法律7：
木桶定律
木桶被许多木板包围。它可以容纳多少水不取决于枪管墙上最长的板，但相反，它取决于枪管壁上的最短板。人们将该法律总结为“枪管法”或“桶形理论”。
该理论的创始人不再得到验证。他是现实生活中经验的典型总结。它简单明了，直观和生动，确实是深刻而令人难忘的。
木桶定律告诉我们：如果您想赚更多的水 - 为了提高水桶的整体效果，您不应添加水桶中最长的板的长度，而是要努力依次延长较短的木板依次。在系统单元中，总体好处通常取决于单元的薄链接 - 最短的板。短董事会将失去长长董事会发明的好处，并将整个单位的好处定位在自己的水平上。换句话说，如果您的公司中有平庸的才能，那么人才发明的财富将因平庸的任务而丢失，并且公司的最终利益将由平庸的才能确定。
木桶定律可以进一步扩展。从经济学配置的角度来看，将长板和短板放在木桶中也将造成大量的资源浪费。在这里，长董事会的角色与最短的董事会相同。从长董事会增长的本地资源不会促进任何利益。相反，如果将长木板放在一起，并且将短木板放在一起制作两个木桶，则资源将在最大程度上使用。
这是“唯一的鞋面同时被打破”的著名事实；假设鞋底是由“短木板”制成的，并且在佩戴后不久后会破裂，那么由“长木板”制成的鞋底也将同时失去其功能，这将导致浪费且效率低下的资源。如果鞋底和鞋面是由长木板制成的，它们将是耐用的，可以以良好的价格出售；如果两者都是由短木板制成的，请购买较低的价格。总体而言，社会资源是最佳分配的。
一个人在不同方面具有强大而弱的才能，并且不同的才能更加不同 - 在任何系统中，长长和短板都会存在，这是一个非常正常的现象，因此我们应该注意那个长板和短板，不能将其混合在一起以制作木桶！他们每个人都有自己的最佳用途，每个人都有自己的最佳位置！
法律8：
Occam的剃须刀法
在14世纪，一个名叫威廉的智者是一位知识渊博的天主教神父。他出生于英格兰的奥卡姆，人们称他为“奥卡姆的威廉”。他以丰富的知识和口才在巴黎大学和牛津大学学习。由于当时他的许多言论与罗马天主教堂不相容，因此他被监禁在法国的一名监狱中。
入狱45年后，他找到了逃脱的机会，逃到了巴伐利亚，并向教皇的致命敌人，德国的路易斯皇帝投降。他对路易斯皇帝说：“您用剑来保护我，我用笔来保护你。”因此，他与罗马教廷吵架，路易斯皇帝将他带入了他。
威廉然后写了一本书，但影响不大。他厌倦了当时关于“共同元素”和“证明”的无尽争议。他主张名词理论，只承认实际存在的对象，认为那些空虚的普遍概念是无用的负担，应该被无情地“扑灭”。
威廉提出，这就是所谓的“意识形态和经济原则”，总而言之，这是“如果没有必要的话，请不要添加实体”。这个座右铭为他带来了巨大的声誉，由于它是英国的Occam本地人，人们称这句话为“ Occam Razor”。他表达了这样的含义：使事情变得复杂很容易，而且使事情变得简单非常复杂。在处理事物时，人们应该掌握事物的主要本质，掌握主流，并处理最基本的问题。特别是，我们必须遵循自然，不要人为地使事物复杂化，以便我们可以很好地处理事情。
自从出生以来，OCCAM的Razor定律已经受到了多年的洗礼，并已在所有领域被广泛使用。
Occam Razor的英语表达方式是：不必要的授权。同样，为了展示其权威，人们还使用其原始的拉丁语形式：polluritas non est ponendasine必需。
许多科学家认为，OCCAM的剃须原则可以独立提出，例如，牛顿提出的一个原则：如果一个理由既真实又足够解释自然事物的特征，那么我们不应该接受更多的理由。
关于科学家，该原则的最常见形式是：
当您有两个可以得出相同结论的竞争理论时，简单的理论会更好。
如果您有两个原则，他们可以解释观察的事实，那么您应该使用简单的一个来知道如何发现更多证据。
关于同一现象，最简单的解释通常比复杂的解释更正确。
如果您有两个类似的解决方案，请选择最简单的解决方案。
需要最少假设的解释很可能是正确的。
也许以这种形式的自我组合形式存在：使事情变得简单！
也许，这一原则的来源可以追溯到亚里士多德，而伟大的哲学家的陈述是：“自然选择了最短的道路。”
法律9：
华盛顿合作法
华盛顿合作定律的最早来源是彼得最畅销的书《彼得的原则》，后来被治理社区广泛引用和传达。实际上，中国“三名僧侣”故事的复制品被表达为：一个人敷衍并且负责任。两个人互相责任，三个人永远不会成功。
为什么大量人会影响任务的热情并介绍所谓的华盛顿合作法？早在1920年，陆地心理学Rigmann就停止了一项专门讨论群体行为对个人活动效率的影响的实验。他要求工人尽可能地拉绳索并测量张力。参与者都参加了三种形式的测量：单独拉动，3个人同时拉动，并同时拉动8个人。结果是：平均个体张力为63公斤； 3人组的总张力为160公斤，人均平均值为53公斤； 8人组的总张力为248公斤，人均平均值仅为31公斤，单独拉动时仅是个人强度的一半。里格曼称这种个人在团队中努力工作的个人称为“社会懈怠”
这种“社会懈怠”现象的原因是专家们解释说，每个人都可能觉得小组中没有人能尽力而为。为了寻求公平，他们将减少努力；他们可能还认为，小组中的个人努力略有缺乏，或者小组效应很小，部分归因于个人，并且个人的努力很难权衡，并且与小组绩效没有明确的关系，因此他们降低了个人的努力或无法积累力量。当然，有些人认为这种现象发生的社会环境应被细分。不管这种想象力的具体原因是什么，小组中确实存在“社会懈怠”的现象。
“社会懈怠”的想象力讨论了华盛顿合作法则出现的原因，同事们也让我们看到华盛顿合作定律背后隐藏的问题，也就是说：人们之间的协作并不是人类权力的简单添加，但比这比这更复杂和微妙。在这种合作中，假设每个人的才华是1个，则有10人的协作结果有时大于10人，有时甚至小于1人。由于人们不是静态对象，它们更像具有不同方向的能量。当他们彼此合作时，他们自然会以一半的努力获得两倍的结果。当他们彼此冲突时，将无法实现。
法律10：
帕金森法律
帕金森（1755-1824），博士学位在英国历史上，曾在哈佛大学担任教授。 1957年，他在马来西亚的海滨度假期间实现了法律。后来，他在伦敦的“经济学家”杂志上发表了自己的想法结果，并闻名。
历史社区一直拥有历史学家，历史学家和历史学家的原则，但是作为历史学家，帕金森先生比他的同龄人更加勇于面对现实和对历史和社会的责任感。
帕金森教授是一个典型的英国人，充满幽默和傲慢。 “帕金森律法”一书著名之后，他的演讲更加丰富。
在《帕金森定律》一书出版后，它被翻译成多种语言，并在美国的畅销书列表中排名第一。
帕金森法律是什么？经过多年的调查和研究，帕金森发现，在做某事的人花费的时间是如此之大：他可以在10分钟内阅读报纸或阅读很长时间；一个人可以发送一堆明信片20分钟，但是一个没有做任何事情的老太太可以花一整天的时间来将明信片发送给她的侄女很远：找到一个明信片一个小时，写一个小时的问候四分之一小时........非常出色的是，在某个任务中，任务会自动占用，占用所有时间。如果时间浪费，他将放慢任务或添加其他项目以一直用尽。
我们得出的结论是，在政治理论中，行政结构将像金字塔一样不时增加，行政人员将不时扩展。每个人都很忙，但是组织效率越来越低。该定律也称为“金字塔上升”现象。
直到今天，现代公共和私人机构仍然还没有完全处理人员扩张和效率低下的问题。帕金森教授对该机构疾病的独特观察和尖锐的批评仍然值得任何机构的高级职员参考和反思。
此外，帕金森（Parkinson）还发现了另一项著名法律（通常称为法律2）：“增加支出以匹配收入”。第二定律成功地解释了人们如何为自己贪婪的问题 - 富裕的人，他们想获得更多的钱 - 也吸引了意识形态社区的关注，并为他们作为20世纪最伟大的政治人物奠定了理论基础。
法律11：
蘑菇法
“蘑菇法”是组织治疗果蝇的一种非常合适的治理方法。初学者被置于黑暗的角落（无薪部门或做差事的任务），倒在粪便上（没有理由批评，批评和接受他人以自己的收益），让他们死亡（没有得到必要的指导和支持）。
据说，1970年代，一群年轻的计算机程序员“蘑菇法”是“撰写的”。这些想象力和孤独的人长期以来一直习惯人们的误解和冷漠，因此在“法律”中，包括自嘲和骄傲。
我相信许多人都有“蘑菇”的经历，但这可能不是一件坏事，尤其是当一切刚刚开始时，成为“蘑菇”几天可以消除许多不现实的梦想，并使我们更接近现实。对于一个组织而言，新员工都是空白的，人才和经验没有太大的差异，因此起薪和给员工的任务没有太大差异。
无论人才有多出色，第一个任务都只能从最简单的事情开始。 “蘑菇”的经历是成长年轻人，就像一个茧一样，这是进化之前的必要步骤。
因此，如何有效地走过这一生活之旅并尽可能多地从经验中学习，这是每个刚进入社会的年轻人都必须面对的问题。
法律12：
彼得的原则
彼得的原则是由著名的美国治理科学家劳伦斯·彼得（Lawrence Peter，1917年）提出的。彼得的原则是：在层次结构中，每个人都倾向于提高他不胜任的立场。原因是每个人都将被提升为更高的位置，因为他们在原始职位上都有能力。如果他们继续有能力，他们将得到进一步的晋升，直到他们无能为力为止。
由此我们可以得出以下结论：
每个职位最终都将被无法执行任务的人所占据。
⑵等级组织的任务和任务主要由课堂上无能的员工完成；
⑶总是倾向于导致自己的立场无能，从而导致组织效率的下降。
在研究了数百个相关组织中无能失败的例子后，彼得的原则被分析并归因于心理学家彼得博士。
在现实生活中，人们经常认为某人可以在下一个层面上有能力完成任务，因为他们在工作中做得很好，以便将他选择到更高的水平。这样，那些最初被认为是较低职位的才能的人在较高的位置上变得无能。最可怕的是，他们必须在这个无能的立场上退休。这是彼得原则的核心含义，因此彼得的原理通常被称为“向上攀登原则”。
法律13：
断开窗口理论
Bassha曾经提出了一个破碎的窗户理论：
一个顽皮的男孩砸碎了一个家庭的窗户。为了修复窗户，一家人邀请了一家木匠并购买了玻璃，玻璃商店购买了新的玻璃，等等。这样一系列相关的经济活动为该地区的经济带来了新的需求，从而推动了该地区经济的增长。
这种“破碎的窗户理论”是典型的“破坏和发明财富”。我们不知道我们是否可以找到可以打破它并发明需求的窗口。反过来，推动经济。由于粉碎玻璃造成的经济影响是以另一种当地负面影响为代价的，因此尚未添加整个社会中的资源，因此粉碎玻璃的孩子被摧毁而不是建立，并且如果被摧毁，可能会造成浪费。
由于这种破窗的理论实际上是一个错误，因此我们不必花很多钱。我们想在这里解释的是美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯瑟琳提出的破碎的窗口理论：
如果有人在建筑物上打破一块玻璃，而玻璃杯没有及时修理，则可能会隐含地宽恕更多的玻璃。
破碎的窗口理论源自美国心理学家Zhan Badou进行的实验：
他在中产阶级社区中停放了两辆相同车牌和相同型号的汽车，其中一辆完好无损，一周后是安全的。另一个时，他摘下了车牌，翻过屋顶，在不到一天的时间内被盗。之后。他将一块玻璃摔倒在完整的汽车上，几个小时后，汽车消失了。
随着这项实验的扩展，美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯瑟琳提出了“破碎的窗户理论”。破碎的窗户理论显示了细节对人的暗示作用以及细节对无法低估事物结果的影响。
破碎的窗户理论至少使人想起了事实，即任何不良现象的存在正在传达一种信息，这肯定会导致这种不良现象的无限扩张。
法律14：
cat鱼效应
在远古时代，日本渔民去海上捕捞cat鱼。因为这艘船很小，所以所有的cat鱼回到岸上都死了。但是，有一个渔夫很幸运，他捕获的所有cat鱼都能活到岸上。人们感到困惑的是，他的船，船上的设备以及鱼的小木屋也没有什么不同。为什么他的cat鱼会不时跳来跳去？当然，他的鱼可以以高价出售，但其他人只能凝视它。
这个国家不时持续，渔夫已经成为百万富翁，人们仍然感到困惑。在知道几年后，渔夫病重，无法出海钓鱼，他通知了他的秘密儿子。事实证明，他在Shengcaiyu的小屋中放了一些派克。 cat鱼和猪鱼天生是致命的敌人。为了与猪鱼打交道，cat鱼必须反击。两个敌对的方面都处于紧张状态，他们的自然性质被动员。
聪明的渔民还通过这种现象实现了生活的真实：他们必须有勇气接受挑战，只有在挑战下，生活才能充满活力和希望。
这两个故事实际上包含一个真理：引入竞争可以激活组织或集体的内部活力。后来，人们将这种哲学命名为“ cat鱼效应”（派克鱼效应），并在日常生活中广泛使用。
法律15：
畜群效应
一群绵羊在草原上寻找草。他们非常有意识，左右冲，凌乱。 At this time, a sheep discovered a plump grassland and ate novel grass there. The flock of sheep followed closely, rushed up, and ate some grass clean after a while. Therefore, people call this blind obedience phenomenon based on herd psychology "herd effect".
The "herd effect" was originally a term in stock investment. It mainly means that investors in the Tao market are like flocks. The so-called "main force" is a well-informed person and is in the leading position. When they turn around, the behavior of other investors will be convergent to them, which will lead them to buy and sell the same stocks for a certain period of time. The "herd effect" is also reflected in real-time operations. This phenomenon is even more prominent when the market shows a sharp rise and fall. At this time, investors became disregardless due to their loss of wisdom, and they were often left behind the risk awareness that they were talking about, and they were often trapped and regretful.
Later, people found that the shadow of the "herd effect" can be seen in all aspects of today's social and economic life. As the saying goes, "Line in line to buy meat, and the food is delicious if there are too many people." Perhaps what the masses want is the feeling and atmosphere of the "herd effect". For example, in the real estate market, if the property is "short and scattered in front of the door", then the property will basically not be able to sell. But if someone is waiting in line for a property, it will cause a chain reaction, with more and more people queuing, and longer queuing.
Law 16:
Psychological Account Theory
In 1980, Saler, a famous psychologist at the University of Chicago, first proposed the "psychological account" theory in an article titled "Using Mental-Accounting In Theory Of Consumer Behavior". The so-called psychological account means that people unconsciously plan wealth in their minds and stop managing different accounts. Different psychological accounts have different accounting methods and psychological calculation plans. This psychological accounting method and operation rules are exactly different from those of economics and mathematics. Therefore, it often affects decisions in unexpected ways, causing individual decisions to violate the simplest rational economic laws.
Before doing something, people generally decide the importance of things based on their "psychological account" and then make decisions. The professionalism of Tao is that in the decision-making process, the psychology and behavior of decision makers, such as emotions, motivation for achievement, value trade-offs, intelligence and morality, psychological preferences, etc., are important factors that affect decision-making, so the decision-making process presents various irrational characteristics.
It can be seen that psychological accounts should be a very good helper for financial management. Because if a person psychologically contains the money into different accounts in advance, he generally will not have the idea of misappropriation. For example, a modern woman's main income is: salary paid with a bank card, bonus paid with cash, and extra money earned by accidental stock trading. Then she can stop managing her finances like this: transfer the salary from the bank card to a zero deposit and whole withdrawal account as a fixed savings, bonuses are used for daily expenses, quarterly bonuses are purchased for insurance, and the remaining part is used for personal exchanges, and extra money is used for travel and leisure.
But if you connect your psychological accounts with your decisions, you may be aware of its harm, because decisions made in an irrational state are often biased.
Law 17:
Inverted pyramid effect
In the late 1970s, the oil crisis caused a large number of airlines to suffer huge losses, and Swedish Nordic airlines were not spared, with an annual loss of US$20 million. At this critical moment, the company's chairman appointed the young Carlsson as president. Three months later, Carlsson announced to all employees that it would implement a governance method that is contrary to the traditional form of governance, that is, to use an "inverted pyramid" framework to stop on-site governance. A year after Karsson adopted a new governance approach, Nordic Airlines made a profit of $50 million. This miraculous effect suddenly caused a stir in the scope of world governance and was named "Inverted Pyramid Effect".
The reason why the "inverted pyramid effect" has achieved great success in Nordic airlines is that, as former IBM President Rogers pointed out, turning over the traditional pyramid organizational graph and putting the grassroots employees in a supreme position to arouse their enthusiasm. This is the easiest way for the governance to respect employees and an effective way for enterprises to achieve greater benefits.
The difference between the "inverted pyramid" structure and the traditional governance form is:
Traditional governance forms: top level: decision maker, general manager; middle level: department manager, workshop director; bottom level: front-line employees, also known as policy executors.
The "inverted pyramid" structure is: the top level: front-line employees, also called on-site decision makers; the middle level: department managers, workshop directors; the bottom level: presidents, also called policy monitors.
▎Source: "Common knowledge of the economy". The European and American financial circles (ID: jinrongquan2012) has been compiled and published.版权属于原始作者。 If you have any objections to the copyright, please contact the background and agree on cooperation or delete it.